A mudança geracional pode ser desgastante para a empresa e “stressante” para a família – até levar a família a uma situação extrema. Por outro lado, se conseguir uma sucessão justa e compreensível para todos, num clima aberto e de confiança, a empresa e a família podem emergir mais fortes para o futuro.
Eu quero ajudá-lo a organizar este processo crítico para conseguir o melhor para si, para a sua empresa e para a sua família.
O que me qualifica para isso: crescido numa família de empresários, administrador e membro do Conselho de Administração de empresas internacionais durante muitos anos, empresário com empresas próprias. Consultor de negócios. Experiência própria num processo de sucessão familiar.
Além da minha formação académica e prática:
- Formação universitária em Gestão de Empresas.
- Formação especial em Liderança Situacional.
- Vasta experiência como consultor.
O que posso fazer por si, quando falamos juntos sobre suas ideias de sucessão na sua família, encontra nas páginas de aconselhamento ou coaching. Informe-se.
Ou entre diretamente em contacto comigo: com muito gosto esclarecerei as suas perguntas ou discutirei as suas ideias de sucessão na sua empresa.