Conselho Sistémico
Empresas Familiares colocam exigências especiais á conceição do processo de consultoria. Os roles diferentes de membros da família, empresário e/ou proprietário confrontam o consultor com expetativas contraditórias. Só uma compreensão sistêmica do consultor consegue ultrapassar as contradições existenciais resultantes destas três racionalidades, e encontrar respostas válidas.
Entendemo-nos como “Advogados da Ambivalência”. Não existe para nós “a única decisão correta”. Tentamos de substituir as posições opostas, por exemplo “racionalidade da empresa versus racionalidade da família”, por um processo criativo de busca que permitirá que os envolvidos descobrem as vantagens próprias no ponto de vista do outro.